이음과더함 리더십 진단

높은 것이 좋은 것이
아닙니다

리더십의 아홉 가지 균형을 봅니다. 두 축이 모두 높아야 좋은 것이 아니라, 두 힘을 상황에 맞게 골라 쓰는 상태를 봅니다.

94문항, 약 11~12분 걸립니다.

양극을 함께 잽니다

하나의 축을 높고 낮음으로 재지 않습니다. 서로 대립하는 두 힘을 각각 재고, 그 관계를 좌표로 봅니다. 한쪽만 높은 상태가 무엇을 만드는지 보여 줍니다.

아홉 개가 한 문법입니다

세로축은 언제나 밀고 바꾸는 힘, 가로축은 언제나 받고 지키는 힘입니다. 예외를 두지 않았기 때문에 한 번만 익히면 아홉 개가 전부 읽힙니다.

모르는 것은 모른다고 씁니다

규준이 확립되기 전이므로 백분위를 산출하지 않습니다. 근거가 정해지지 않은 판정은 하지 않고, 그 사실을 보고서에 밝힙니다.

무엇을 보는가

네 영역에서 아홉 쌍을 봅니다. 각 쌍은 둘 다 좋은 힘이고, 위험은 한쪽만 남을 때 생깁니다.

자기인식

나를 어떻게 다루는가

  • 유연한 확신

    확신 × 수용

  • 안정된 개방

    자기 개방 × 평정심

대인관계

사람을 어떻게 다루는가

  • 따뜻한 직면

    직면 × 배려

  • 지켜보는 위임

    관여 × 위임

  • 타인 존중

    성취 존중 × 인격 존중

업무성취

일을 어떻게 밀어붙이는가

  • 도전적 안전감

    업무 기준 × 심리적 안전감

  • 일관된 유연성

    유연성 × 일관성

의사결정

무엇을 근거로 정하는가

  • 멀리 보는 실행

    미래 투자 × 현재 성과

  • 검증된 직관

    직관 × 분석

굵게 적힌 것이 그 쌍의 통합 상태, 곧 도달해야 할 지점의 이름입니다. 그 아래는 서로 당기는 두 힘입니다.