이음과더함 진단 · 다면

리더십 역량 다면진단

본인과 상사·동료·부하직원이 같은 문항에 답해, 리더십 역량에서 내가 보는 나와 주변이 보는 나의 차이를 봅니다. 점수의 높고 낮음보다 그 차이가 생긴 장면을 찾는 것이 이 진단의 목적입니다.

응답 링크를 메일로 받으셨나요? 그 링크로 바로 들어가시면 됩니다. 링크는 받으신 분 전용이니 다른 분께 전달하지 마십시오.

무엇을 보는가

3개 범주, 9개 역량, 27개 하위역량을 행동 문항 54개로 봅니다. 끝에 리더십 전반 2문항과 서술형 3문항(선택)이 있습니다. 모든 척도 문항은 5점 척도입니다.

자기관리

자기 인식 · 주도성, 윈윈 마인드, 공감
성장 · 학습 민첩성, 네트워킹, 도전정신
윤리성 · 책임감, 정직성, 솔선수범

조직관리

협업 주도 · 협업, 커뮤니케이션, 심리적 안전감
조직 몰입 · 의사 결정, 동기 부여, 공정성
성장 지원 · 권한위임, 부하육성, 코칭

사업관리

방향 제시 · 비전 제시, 전략적 사고, 변화 대응
사업 통찰 · 신사업 기획, 목표 설정, 리스크 대응
사업 추진 · 고객 지향, 선택과 집중, 추진력

어떻게 진행되는가

1기관이 명단을 정합니다
기관 담당자가 진단 대상자와, 대상자마다 응답할 상사·동료·부하직원을 정해 이음과더함에 전달합니다.
2평가자마다 개인 링크가 갑니다
본인과 평가자 각자에게 응답 링크가 메일로 갑니다. 로그인은 없고, 중간에 창을 닫아도 같은 링크로 이어서 할 수 있습니다.
3응답을 모아 보고서를 만듭니다
응답 기간이 끝나면 담당 강사가 서술형 의견을 검수한 뒤 보고서를 발행합니다.
4대상자 본인에게만 결과가 갑니다
결과 보고서 링크는 대상자 본인에게만 갑니다. 평가자에게는 결과가 가지 않습니다.

응답은 어떻게 전달되는가

평가자가 누구인지, 누가 어떻게 답했는지는 대상자에게 보이지 않습니다. 점수는 관계군 평균으로, 서술형은 작성자 없이 문장으로 전달됩니다.
한 관계군(본인 / 상사 / 동료 / 부하직원으로 나누면 부하직원)의 응답은 역량별 가장 낮은·높은 점수와 평균·표준편차를 함께 보여 줍니다. 생각이 얼마나 한결같은지 보려는 것이며, 가장 낮은·높은 점수가 누구의 것인지는 표시하지 않습니다.
관계군을 보고서에서 어떻게 나눌지는 기관이 정합니다. 본인 / 상사 / 동료 / 부하직원으로 나누거나, 동료와 부하직원을 합치거나, 본인 / 타인 두 가지로만 볼 수 있습니다.
관계군을 나누면 응답자가 1명뿐인 군(대개 상사)은 그 평균이 곧 그 분의 응답이 됩니다. 평가자에게도 응답 전에 이 사실을 알립니다.
본인을 뺀 평가자가 3명 미만이면 원칙적으로 보고서를 발행하지 않습니다.
결과는 리더십 개발을 돕기 위한 것이며 채용·승진·평가의 근거로 쓰지 않습니다.

받는 것

대상자는 웹 보고서를 받습니다. 결과 종합(관계군별 총점·상위·하위 역량), 역량별 상세(관계군별 점수 포함), 나와 타인의 인식차이, 관계군 응답 분포, 범주별 결과, 서술형 의견, 그리고 결과를 돌아보는 질문지와 리더십 성장 가이드가 들어 있습니다. 보고서는 인쇄해 PDF 로 저장할 수 있습니다.

도입 문의

다면진단은 기관 단위로만 진행합니다. 개인이 이 화면에서 바로 응시할 수는 없습니다. 도입을 원하시면 iumplus.edu@gmail.com 로 문의해 주십시오.